Способы увольнения персонала в кризис
Как в кризис сохранить сотрудников и увеличить прибыль. В кризисное время предпринимателям становится сложнее выходить на прежние показатели прибыли. Сокращение расходов и увольнение сотрудников, по мнению многих специалистов, наиболее простой и эффективный вариант сохранить бизнес на плаву. Однако, существует и иной способ, который впоследствии может стать еще и точкой роста. Предприниматель, социальный инженер, основатель делового клуба «Эталон» Ярослав Соковнин рассказал, как команда помогает компании преодолеть с минимальными потерями сложные времена.
Тинькофф Двор в Санкт-Петербурге — четыре дня, десятки спикеров, много музыки, еды и развлечений. Рассказываем, как в кризис сохранить клиентов, сотрудников и партнеров и не потерять деньги. Когда все вокруг говорят о кризисе и вокруг неопределенность, многие начинают паниковать и не знают, как действовать дальше.
- 2. Признание
- Что обычно делают компании в кризисных условиях?
- Горизонт планирования компаний сократился еще после пандемии, теперь действовать стратегически совсем невозможно. Впереди неопределенность и компаниям приходится принимать сложные и быстрые решения, чтобы выжить в кризис.
- Юлия Жижерина, консультант по управлению персоналом и трудовому праву, расскажет о законных способах увольнения сотрудников.
Оставить заявку. Отправить резюме. О компании. О нас Команда Карьера в Kontakt.
